Të bëhesh lider është një hap i madh dhe shpesh emocionues, por lidershipi shkon përtej një titulli të rëndësishëm apo një rritje page. Ai nënkupton marrjen e vendimeve të vështira, drejtimin e ekipeve përmes sfidave dhe mbajtjen e përgjegjësive që shkojnë përtej individit. Përpara se të pranoni një rol të tillë, ndaloni dhe reflektoni. Bëjini vetes pyetjet e duhura: A jeni gati për sfidat që sjell? A përshtatet ky rol me aftësitë dhe vlerat tuaja? Të analizojmë më në detaje se çfarë duhet të merrni parasysh përpara se të thoni “po”.
Çdo lider ka stilin e vet dhe nuk ka qasje të vetme që i përshtatet të gjithëve. Pavarësisht nëse drejtoni një ekip të ngushtë ose një organizatë të madhe, stili juaj i udhëheqjes formëson gjithçka, nga kultura te rezultatet. Identifikimi se si dëshironi të udhëheqni është hapi i parë për të përmirësuar aftësitë tuaja dhe për të krijuar një ndikim
Mund të preferoni një qasje më të strukturuar dhe të qartë, si një lider transaksional, ose të tërhiqeni drejt krijimit të ideve dhe ndryshimeve të mëdha, si një lider transformues. Disa liderë lulëzojnë duke u dhënë ekipeve të tyre liri të madhe, ndërsa të tjerë preferojnë një qasje më të bazuar në rregulla dhe strukturë. Stili juaj i udhëheqjes do të reflektojë natyrshëm personalitetin, përvojat dhe rrethanat ku operoni.
Nëse ende nuk jeni të sigurt për stilin tuaj, mos u shqetësoni, ai ekziston dhe mund të zbulohet. Filloni duke reflektuar mbi mënyrën se si ndërveproni me ekipin tuaj dhe si i trajtoni reagimet. Kërkoni komente nga kolegët ose mentorët që ju njohin mirë. Pasi të keni identifikuar pikat tuaja të forta dhe fushat ku mund të përmirësoheni, mund të ndërtoni mbi atë që funksionon dhe të përshtatni atë që ka nevojë për ndryshim.
Liderët e mëdhenj nuk janë të mbyllur në një mënyrë për t’i bërë gjërat. Ata përshtaten, rriten dhe qëndrojnë kureshtarë. Njohja e vetes si lider ju ndihmon të përballoni sfidat, të lidheni me ekipin tuaj dhe t’i mbani të gjithë të lëvizin drejt të njëjtave qëllime.
Ngjitja në shkallët e karrierës shpesh vjen me një përgjegjësi të re: udhëheqjen e njerëzve. Nëse fokusi kryesor është marrja e atij titulli, “boss”, mund të jetë koha për t’u përballur me realitetin. Drejtuesit e vërtetë investojnë në rritjen e ekipit të tyre, jo vetëm në rritjen e tyre. Mendoni për këtë: anëtarët e ekipit tuaj kanë ëndrra, synime dhe ambicie, ashtu si ju. Ata duan të mësojnë, të rriten dhe të përparojnë. Puna juaj? Të jesh ai lloj lideri që i mbështet ata për të arritur atje.
Investimi në rritjen e ekipit është shenjë dalluese e lidershipit të madh. Njerëzit duan të punojnë me dikë që kujdeset vërtet për arritjet e tyre, feston fitoret dhe vlerëson kontributin e tyre. Kur mbizotëron energjia dhe një mentalitet bashkëpunues, kjo e frymëzon ekipin të bëjë të njëjtën gjë.
Por nuk ndalet me kaq. Një udhëheqës i shkëlqyer di se si të dallojë pikat e forta dhe fushat për përmirësim, duke ofruar mjetet dhe reagimet e duhura për të ndihmuar në zhvillimin e ekipit të tyre. Dhe nëse doni të vazhdoni ciklin, jini të hapur ndaj të mësuarit. Kërkoni mentorim, dëgjoni komente dhe vazhdoni të zhvilloni aftësitë tuaja. Kur rriteni, ju i jepni mundësinë ekipit të bëjë të njëjtën gjë, duke krijuar një kulturë të të mësuarit dhe suksesit që përfiton të gjithë.
Kur gjërat shkojnë jo si duhet, ekipi do të kërkojë nga ju për përgjigje. Kjo është pjesë e marrëveshjes kur dikush qëndron në krye. Nuk ka të bëjë vetëm me punën tuaj; kjo është mënyra se si ju ndihmoni ekipin të ketë sukses. Udhëheqja nuk ka të bëjë me shmangien e bisedave të vështira ose të qenit “shefi i mirë”. Është shfaqja me ndjeshmëri, të qenit përpara dhe duke e mbajtur fokusin për të ecur përpara. Askush nuk pret që ju të keni të gjitha përgjigjet, por ata kanë nevojë që ju të jeni real me to.
Situatat sfiduese janë ato ku lidershipi i vërtetë shkëlqen. Nëse mund të drejtoni me sinqeritet dhe një fokus të qartë në zgjidhje, do të fitoni besim dhe do ta ndihmoni ekipin tuaj të forcohet në çdo sfidë. Kështu duket përgatitja.
Merrni kohë për të reflektuar mbi këto pyetje përpara se të hyni në një rol udhëheqës. Kur drejtoni me qartësi se kush jeni, si do të mbështesni ekipin tuaj dhe si do t’i përballoni sfidat, ju e vendosni veten të krijoni ndikim domethënës dhe të rriteni në llojin e liderit që njerëzit besojnë dhe admirojnë.
