Shkruar nga Nancy Pulciano
Të udhëheqësh me shembull do të thotë të demonstrosh sjelljet, qëndrimet dhe etikën e punës që pret nga të tjerët, duke vendosur kështu një standard pozitiv për ekipin ose kolegët e tu.
Siç thotë profesori i Harvard Business School, Vikram Gandhi:
“Besoj fort se fokusi afatgjatë është ajo që krijon vlerë afatgjatë.”
Gjëja më e rëndësishme në udhëheqje është të frymëzosh dhe të fitosh besimin duke treguar integritet dhe qëndrueshmëri në veprimet dhe vendimet e tua.
Kur udhëheqësit veprojnë me ndershmëri, drejtësi dhe autenticitet, ata ndërtojnë besueshmëri dhe motivojnë të tjerët t’i ndjekin, duke krijuar një mjedis pozitiv dhe produktiv ku anëtarët e ekipit ndihen të vlerësuar dhe të përkushtuar ndaj qëllimeve të përbashkëta. Të udhëheqësh me shembull do të thotë të demonstrosh sjelljet, qëndrimet dhe etikën e punës që pret nga të tjerët, duke vendosur kështu një standard pozitiv për ekipin ose kolegët e tu.
Përmes veprimeve të tua, jo vetëm që fiton respektin e të tjerëve, por ndërton edhe respektin për veten. Respekti për veten shihet në mënyrën se si i trajton të tjerët. Kjo nënkupton të veprosh me integritet, të tregosh profesionalizëm dhe të mishërosh vazhdimisht vlerat dhe parimet që promovon. Si udhëheqës, unë promovoj konceptin e “triple bottom line”, që përfshin:
- Fitimi (Profit): Kthimi financiar që kompania juaj gjeneron për aksionarët
- Njerëzit (People): Si ndikon kompania juaj te klientët, punonjësit dhe palët e interesuara
- Planeti (Planet): Ndikimi i kompanisë suaj në planet dhe mjedis
Etika e biznesit dhe integriteti janë të ngjashme, por ndryshojnë pak. Etika e biznesit i referohet parimeve dhe standardeve që udhëheqin vendimmarrjen dhe sjelljen në vendin e punës, ndërsa integriteti nënkupton të veprosh vazhdimisht në përputhje me këto parime etike, duke treguar ndershmëri, besueshmëri dhe korrektësi morale në veprime. Me pak fjalë, etika ofron kornizën, ndërsa integriteti është përkushtimi për t’i zbatuar dhe mishëruar këto standarde etike në sjelljen personale.
Të kesh integritet do të thotë “t’u përmbahesh vlerave, veçanërisht atyre morale ose artistike: në mënyrë të pakorruptueshme”. Si bëhet dikush i pakorruptueshëm në biznes? Kjo kërkon kultivimin e vetëdisiplinës, marrjen e vendimeve parimore dhe vendosjen e vlerave morale mbi përfitimin personal. Ndërtimi i një reputacioni për besueshmëri dhe drejtësi përmes veprimeve transparente dhe llogaridhënies ndihmon gjithashtu në forcimin e pakorruptueshmërisë.
Unë besoj se edhe detyrat e vogla që duken të palidhura me punën e forcojnë pakorruptueshmërinë. Për shembull, shkuarja në palestër mund të ndërtojë integritet duke treguar përkushtim, disiplinë dhe ndershmëri me veten në lidhje me qëllimet dhe përpjekjet e tua, elemente kyçe të integritetit.
Siç u përmend më herët, respekti luan gjithashtu një rol të rëndësishëm, respekt për trupin tënd, shëndetin dhe angazhimet që i bën vetes. Të shfaqesh vazhdimisht, të punosh fort dhe të jesh i sinqertë për progresin tënd pasqyron integritet; ndërkohë, respektimi i të tjerëve në palestër duke ndjekur rregullat dhe duke inkurajuar një mjedis pozitiv përforcon sjelljen etike. Një aktivitet ndërtimi ekipi që unë dhe ekipi im organizuam ishte shkuarja në palestër çdo të martë dhe të enjte. I ftuam të gjithë të bashkoheshin, me qëllimin për të mësuar disiplinën, për të ndërtuar vetëbesimin dhe për të promovuar respektin përmes punës së përbashkët.
Dinamika e ekipit që kam krijuar me punonjësit e mi përfshin të qenit i sinqertë, i besueshëm dhe ruajtjen e integritetit edhe kur është e vështirë ose kur askush nuk po shikon. Bëhet fjalë për të pasur integritet në punë duke përmbushur angazhimet, duke i trajtuar kolegët me respekt dhe drejtësi, duke ruajtur konfidencialitetin kur është e nevojshme dhe duke mbrojtur atë që është e drejtë, edhe kur është e vështirë.
Duke pasur përvojë si në anën e të menaxhuarit, ashtu edhe të menaxherit, gjithmonë kam shpresuar që menaxheri im të më mbështeste kur ngarkesa e punës bëhej e papërballueshme dhe që shprehja e këtyre shqetësimeve të dëgjohej nga drejtuesit e lartë. Shpeshherë këto kërkesa binin në vesh të shurdhër, ndaj tani që menaxhoj të tjerët, përpiqem të dëgjoj sa më mirë nevojat e punonjësve të mi.
Të jesh një person me integritet do të thotë të shmangësh rrugët e shkurtra, t’i japësh meritë atij që i takon dhe të veprosh vazhdimisht në përputhje me vlerat e tua. Kur dëgjon me të vërtetë të tjerët, demonstron ndershmëri dhe hapje, që janë përbërës kyç të integritetit. Kjo të lejon të kuptosh perspektiva të ndryshme, të marrësh vendime të informuara dhe të drejta, dhe të tregosh se i vlerëson mendimet dhe ndjenjat e të tjerëve. Dëgjimi aktiv ndihmon gjithashtu në parandalimin e keqkuptimeve dhe siguron që veprimet e tua të përputhen me fjalët dhe angazhimet e tua, duke forcuar reputacionin tënd për ndershmëri dhe sjellje etike. Herën tjetër që merr një vendim, pyete veten nëse u mor me integritet.
